Les Collectivités Territoriales détiennent un patrimoine immobilier très important dont elles doivent assurer au quotidien la charge d’entretien, de maintenance et de mise en conformité réglementaire. Dans l’intérêt des services aux usagers et de la bonne maîtrise des finances publiques, elles ont tout intérêt à passer d’une gestion patrimoniale « subie », de maintenance corrective, à une gestion patrimoniale « active ».
L’objectif de cette formation est de donner le cadre de cette démarche active de gestion patrimoniale en 6 étapes : de la connaissance du parc jusqu’à la mise en œuvre des opérations concourant à l’optimisation des coûts et des usages des bâtiments, en passant par l’élaboration d’une stratégie patrimoniale adaptée aux ressources et aux objectifs de la Collectivité (énergie-climat, sécurité-santé, confort-accessibilité, usages-rationalisation des surfaces, coût global).
- Identifier les enjeux de la gestion de patrimoine et les étapes d’une démarche active ;
- Proposer en interne la stratégie pour optimiser et valoriser le patrimoine immobilier à partir d'une analyse technique, financière et fonctionnelle de l’existant
- Maîtriser les grandes étapes d’un projet de rénovation.
Jour 1
| Intitulé de la séquence | Objectifs | Contenu | Méthodes | Durée |
Séquence 1 : Contexte et enjeux | Connaître le contexte réglementaire et les enjeux de la GPI | Dispositif éco-énergie tertiaire Autres textes en lien avec la GPI Enjeux techniques, juridiques, fonctionnels, réglementaires, financiers de la GPI | Diaporama Retours d’expérience | 2h00 |
Séquence 2 : Démarche de GPI active | Connaître les 6 étapes de la GPI active | Etape 1 : s’organiser Etape 2 : Connaître Etape 3 : Définir sa stratégie Etape 4 : Planifier les actions Etape 5 : Conduire les actions Etape 6 : Suivre les évolutions | Retour d’expérience stagiaires Diaporama
| 2h00 |
Séquence 3 : Les outils | Connaître les outils de la GPI | Les outils de connaissance (carnet d’identité, BIM, SFREU) Les outils de stratégie (la mission de stratégie patrimoniale, le schéma directeur, …) Les outils financiers (subventions, CEE, intracting, CPE…) La conduite des actions (cadrage, programmation, gestion de projet) | Diaporama Démonstration d’outils | 2h00 |
Jour 2
Séquence 4 : Le suivi | Organiser le suivi du patrimoine | Accessibilité Sécurité Santé Energie Pérennité et usage | Diaporama Retours d’expérience | 2h00 |
Séquence 5 : Ressources documentaires | Retrouver les principales informations nécessaires à la mise en œuvre d’une stratégie immobilière | Textes réglementaires Ressources documentaires Aides mobilisables
| Diaporama | 0h30 |
Séquence 6 : Evaluation | Evaluer les acquis à l’issue de la formation | Bilan de la formation Evaluation individuelle | Quizz | 0h30 |
Jour 3
Séquence 8 : Mise en situation professionnelle
| Evaluer les bénéfices de la formation en situation professionnelle |
Rappel des 6 étapes de la GPI active | Tour de table Jeux de rôles | 3h |
Personnels des collectivités territoriales concernés par la gestion de patrimoine :
- Directeurs généraux des services techniques (communes de moins de 10 000 hab.)
- Responsables de services immobiliers (Communes ou départements)
- Chargés de mission stratégie patrimoniale (Départements, Régions)
- Ingénieurs et techniciens en maintenance et exploitation des bâtiments
Cette formation ne nécessite aucun pré-requis. Il est néanmoins conseillé d’avoir une culture générale en bâtiment (terminologie, réglementations, maîtrise d’ouvrage).
La formation s’appuiera sur :
- Des apports techniques
- Des retours d’expérience
- Des études de cas ou des mises en situation
- L'utilisation de la plateforme mesformations.cerema.fr
2 jours de formation : 3 matinées (les 18, 19 et 20 juin 2024 suivies d'une demi-journée le 17 septembre après mise en pratique
1000 € HT (TVA à 0 % s'agissant de formation)
21/11/2023