20 avril 2026
rénovation énergétique des bâtiments publics
Arnaud Bouissou TERRA
Le Cerema, expert dans la gestion de patrimoine immobilier public et la performance énergétique des bâtiments, rejoint le manifeste d'ACTEEE en faveur de la rénovation du parc immobilier public : les communes ont un rôle essentiel à jouer dans l'optimisation du parc et la réduction des consommations énergétiques, et elles peuvent être accompagnées par un réseau d'acteurs déjà mobilisé sur ces sujets.

Dans un contexte d’accélération du dérèglement climatique et d'enjeux énergétiques, le parc immobilier des collectivités doit être adapté pour préserver la sécurité, la santé et le confort des occupants tout en réduisant les consommations d'énergie. Des dispositifs nationaux comme le Décret éco-énergie tertiaire ou la RE2020 incitent à repenser dans ce cadre la gestion du patrimoine immobilier des collectivités. 

 

Les bâtiments publics, un enjeu patrimonial et économique pour les collectivités

Le Cerema est présent à plusieurs niveaux en appui des collectivités pour la gestion de leur patrimoine immobilier: il contribue à l'élaboration de la réglementation et accompagne les collectivités dans leur mise en œuvre à travers la diffusion des connaissances (webinaires, fiches pratiques, guides, communautés d'acteurs) et des démarches opérationnelles. Il apporte son expertise dans la rénovation énergétique du parc immobilier, la conception de stratégies de gestion du patrimoine immobilier, l'adaptation des bâtiments au changement climatique, produit et diffuse des méthodologies destinées à l'ensemble des acteurs.

 

Le Cerema apporte son expertise aux gestionnaires de patrimoine immobilier dans la mise en œuvre de démarches efficientes de gestion de leur patrimoine : organisation de la fonction immobilière, connaissance et suivi du patrimoine, stratégie immobilière, assistance à maîtrise d’ouvrage, BIM, exploitation et maintenance, montage financier...

 

Les Collectivités Territoriales détiennent un patrimoine immobilier important dont elles doivent assurer au quotidien la charge d’entretien, de maintenance et de mise en conformité réglementaire : dans l’intérêt d'assurer les services aux usagers et de la maîtrise des finances publiques, elles ont tout intérêt à passer d’une gestion patrimoniale "subie", de maintenance corrective, à une gestion patrimoniale "active" qui anticipe les actions à mener.

La démarche de "gestion active du patrimoine" apparaît comme une méthode efficace pour répondre à ces enjeux : elle se base sur la (re)définition de l’organisation du gestionnaire immobilier, la connaissance à l’échelle du bâtiment et à l’échelle du parc, la définition des besoins formalisés dans une stratégie, l’élaboration et la mise en œuvre d’un plan d’actions et, enfin, une étape de capitalisation et de suivi. 

L'approche intégrée du Cerema, alliant expertise technique, vision stratégique et concertation avec les parties prenantes locales, permet d'optimiser cette gestion. 

Patrimoine immobilier : quels enjeux ?

  • Garantir la pérennité et la fonctionnalité des équipements publics afin de répondre aux besoins des usagers et d’assurer un cadre de vie de qualité. 
  • Optimiser les budgets de fonctionnement, par le biais de la valorisation des biens ou de la maîtrise des coûts d’entretien et de dépenses énergétiques, et augmenter la capacité d’investissement de la commune.
  • Permettre l'adaptation du patrimoine immobilier aux besoins, contraintes, évolutions climatiques...
  • Anticiper les besoins futurs, évaluer les risques, établir des priorités d’investissement et définir des politiques d’aménagement cohérentes pour optimiser l’utilisation de leurs actifs immobiliers.

Gérer son patrimoine immobilier : comment s'y prendre ?

  1. Connaître son patrimoine en réalisant un diagnostic
  2. Penser l'organisation des services en charge de la gestion du patrimoine immobilier et le pilotage de la stratégie
  3. Définir ses besoins et objectifs
  4. Construire une stratégie afin d'identifier, planifier et mettre en œuvre des actions telles que des travaux (indispensables pour répondre aux exigences réglementaires ou aux enjeux de pérennité des bâtiments et de leurs équipements), des actions à investissement plus modéré (en agissant par exemple sur l’exploitation et la maintenance des bâtiments ou en réfléchissant à des actions de sobriété énergétique), et des études techniques.

Connaître son patrimoine immobilier

La connaissance du patrimoine à gérer et de ses usages précis (typologie et fonctions) est la base d'une stratégie efficiente.

Le Cerema a développé une méthode de connaissance d’un parc immobilier sous la forme de carnets de santé, carnets fonctionnels et carnets réglementaires, complétés par une évaluation de la qualité d’usage et environnementale à l’échelle bâtiment et à l’échelle du parc. Les données, réunies dans un système d’information patrimonial (SIP) sont essentielles pour définir des indicateurs à l'appui de la stratégie.

Ce manifeste porté par ACTEE et plusieurs acteurs spécialisés s'adresse en particulier aux nouvelles équipes communales, et a pour objectif de présenter à la fois les enjeux et l'approche pour la gestion de leur patrimoine immobilier

 

Le manifeste : 

 

Un contexte exigeant qui renforce la nécessité d’agir

Arnaud Bouissou / TERRA

Le contexte dans lequel vous venez d’être élus est inédit à bien des titres.  Il s'inscrit dans un cadre complexe marqué par des crises géopolitiques, énergétiques, inflationnistes et climatiques. Celles-ci compliquent votre action en tant que collectivités territoriales et réduisent vos marges de manœuvre. Cette situation d’incertitude présente de nombreux défis pour les acteurs publics locaux. Elle peut s'apparenter à un véritable casse-tête dès lors que s’y ajoute la tension actuelle sur les budgets des collectivités. 

Ainsi, vous vous trouvez, dès les premiers jours de votre mandat, face à la nécessité de prioriser les projets à entreprendre pour continuer à porter vos politiques publiques dans des conditions optimales. Il s’agit aussi de poursuivre la lutte contre le changement climatique et l’adaptation de vos territoires face à celui-ci, et de maintenir des finances locales saines et maîtrisées en répondant à la réglementation. 

Pour y parvenir, la rénovation énergétique du patrimoine bâti s'impose comme un axe central d'action. Elle permet de conjuguer ces objectifs et contraintes de manière efficace. Le bâtiment concentre, en effet, les ¾ des dépenses d’énergie des collectivités et représente une dépense de fonctionnement importante. Ces bâtiments sont souvent construits avant 1975, parfois vétustes et peu performants sur les plans énergétique, climatique et fonctionnel. Ils présentent donc un potentiel majeur d’optimisation au travers de projets de rénovation. Ces derniers doivent être menés dans le cadre d’une réflexion plus large combinant sobriété, efficacité énergétique et énergies renouvelables et décarbonées. Ils doivent aussi être précédés d’une analyse du patrimoine pour en connaître l’état initial et dégager des pistes d’amélioration et de rationalisation. Pour déterminer où aller, il faut savoir d’où l’on part. 

 

Un enjeu de continuité du service public et de confort

Les bâtiments sont avant tout le support de l’action publique de votre collectivité : écoles, gymnases, piscines, mairies. Ils incarnent l’engagement concret auprès des administrés. Mais, pour de nombreux bâtiments, l’impact des crises énergétiques et climatiques va bien au-delà de la détérioration du confort. L’exemple frappant des fermetures des piscines en 2022-2023 et des écoles lors des canicules de 2025 l’a montré, rénover, c’est garder vos services publics ouverts. C’est aussi protéger les publics les plus vulnérables en assurant leur confort dans vos écoles comme dans vos établissements médico-sociaux.

 

Un enjeu économique et financier

Daniel Coutelier / TERRA

Bien que la rénovation énergétique représente un investissement, elle constitue également une source certaine d’économies sur les dépenses de fonctionnement à condition d’être pensée dans une logique de coût global, de cohérence technique et de performance réelle dans la durée. Ces dépenses comptent pour 75% des coûts globaux d’un bâtiment public sur sa durée de vie, avec un fort potentiel d’amélioration. Pour cela, chaque geste compte. 

Accompagnement des usagers, isolation thermique, verdissement des systèmes, optimisation du pilotage et comparaison des contrats de fourniture sont autant d’actions qui diminuent la facture énergétique des collectivités. Avec la maintenance, elles permettent la mise aux normes des bâtiments (hygiène et accessibilité) et limitent la dégradation causée par le temps. L’évolution des prix de l’énergie étant incertaine, rénover, c’est mieux anticiper et maîtriser vos dépenses. C’est également protéger vos finances du coût, bien supérieur, associé à l’inaction. 

 

Un enjeu d’attractivité du territoire

Chaque euro investi dans la rénovation énergétique soutient les entreprises du territoire et des emplois non délocalisables (architectes, bureaux d’études, entreprises et artisans du bâtiment, fournisseurs de matériaux). Les rénovations dynamisent ainsi le tissu économique local, renforcent l’identité des territoires en préservant le patrimoine, et contribuent à améliorer son attractivité. Respectueux de la nature et de l’identité patrimoniale, les bâtiments publics de demain jouent un rôle clef d’aménagement urbain, par l’exemple qu’ils constituent pour les autres acteurs du territoire. Pour ces raisons, ces projets rayonnent à l’échelle de bassins de vie entiers, notamment grâce au cercle vertueux d’une commande publique de qualité. Rénover, c’est stimuler l’économie locale et, plus largement, votre territoire. 

 

Un enjeu de souveraineté nationale, de résilience et de transition écologique 

La rénovation permet de réduire les consommations énergétiques tout en adaptant les bâtiments au climat futur. Pour ce faire, elle doit combiner des actions de sobriété, d’efficacité et intégrer des énergies décarbonées et renouvelables. Elle diminue ainsi la dépendance aux énergies fossiles sous tension et importées, comme le rappellent les récents évènements au Moyen-Orient. La rénovation permet aussi de rendre la vie dans vos bâtiments publics compatible avec un monde plus chaud, et de les protéger face aux aléas climatiques. Rénover, c’est préparer l’avenir en s’adaptant au monde de demain. 

 

Un enjeu d’éducation

Au sein du parc de bâtiments publics, l’enseignement représente une part considérable en termes de surface et de consommations énergétiques. Il s’agit également de bâtiments emblématiques pour chaque commune. Les écoles hébergent un public sensible et sont aux avant-postes des politiques publiques locales. Elles sont un espace de vie, de travail et d’instruction des générations futures, par lequel passe l’ensemble des citoyens. Elles sont ainsi un lieu incontournable dans la diffusion des valeurs et des pratiques de la transition écologique, en leur sein et au-delà. Rénover vos écoles, c’est d’abord et avant tout permettre aux écoliers d’apprendre dans des bâtiments confortables et durables.

 

Des acteurs structurés pour soutenir les élus municipaux à chaque étape

Arnaud Bouissou / TERRA

Pour concrétiser vos projets et en faire de véritables priorités du prochain mandat, vous n’êtes pas seuls. Chaque élu, chaque territoire, peut mobiliser un ensemble d’acteurs disposant chacun d’une expertise spécifique sur la rénovation énergétique, à chaque étape de la démarche et quel que soit le niveau de maturité de votre collectivité.  

Parmi eux, figurent les agences d’État et programmes qui apportent aux collectivités une expertise de référence au niveau national, sous forme d'ingénierie, de ressources ou de subventions pour vous accompagner. Des associations nationales et régionales maillent également le territoire pour soutenir la qualité environnementale des projets. 

Pour connaître votre patrimoine, impulser et mettre en œuvre la démarche, les acteurs publics locaux (intercommunalités, syndicats d’énergie, agences locales énergie climat, sociétés publiques locales…) mutualisent des compétences techniques expertes. Cela passe notamment par la mise à disposition de postes d’économes de flux ou de conseillers en énergie partagés – eux-mêmes organisés au sein du réseau CARTE regroupant collectivités, secteur de la santé et universités. Certaines de ces étapes préalables sont financées par ACTEE pour diminuer le reste à charge des collectivités.

Pour vous accompagner à toutes les étapes de vos projets de rénovation, vous pouvez vous appuyer sur les bureaux d’études et sociétés d’ingénierie, rompus aux exercices de diagnostic, de planification, de scénarisation, d’assistance à maîtrise d’ouvrage, de conception, d’économie de projet et de suivi de la performance.  Les architectes sont les interlocuteurs-clefs pour concilier préservation du patrimoine, fonctionnalité des bâtiments et exigences de rénovation globale et performante. Réunissant ces deux acteurs, les équipes de maîtrise d’œuvre pluridisciplinaires sont les chefs d’orchestre de vos opérations.

Pour réaliser vos travaux, la filière du bâtiment porte ces enjeux et expertises techniques associées, avec des entreprises spécialisées au national comme au local. Avant comme après les travaux, les exploitants sont à vos côtés pour assurer la performance de vos bâtiments au quotidien et les fournisseurs d’énergie vous aident à gérer vos contrats

Pour financer vos projets, l’écosystème bancaire a développé ces dernières années des offres spécifiques valorisant l’intégration d’ambitions énergétiques et environnementales fortes. Vous pouvez également compter sur des outils juridiques et financiers classiques comme innovants. Ces derniers peuvent optimiser et garantir la performance énergétique de vos rénovations.

Rénover impose de se projeter sur le temps long et de bien s’entourer, du début à la fin. Ensemble, tous les acteurs mentionnés sont prêts à vous donner les moyens de vos ambitions. Ce chantier est essentiel : nous serons pleinement à vos côtés pour le mener à bien.  

Télécharger le manifeste