Perpignan Méditerranée métropole - Préfigurer la stratégie d’adaptation de la gestion intégrée de la côte sableuse catalane face au changement climatique

1 - L'action du Cerema

Le programme d'étude du Cerema comprend 4 missions :

• élaborer un diagnostic de vulnérabilité du territoire en synthétisant les éléments existants,
• identifier les zones à risques à l’horizon 2050,
• poser les bases de la stratégie locale (Littoral Sableux Catalan 2050),
• tester la mise en œuvre et/ou les recompositions spatiales sur 4 sites pilotes.

2 - Les résultats produits

Les principales productions de l’étude sont livrées sous forme de rapports d’études, d’analyses cartographiques (bilan actuel et projections), ainsi que d’organisation et de restitution d'ateliers collaboratifs.

Cette étude sera mise en avant à travers :

• la production de supports diffusables à l’échelle régionale et nationale,
• l’intégration des résultats dans la cartographie dynamique de l’ObsCat,
• les travaux menés par le Plan littoral -PL21- (porté par l’État et la Région) pour le déploiement des stratégies locales de gestion du littoral.

3 - La gouvernance

La gouvernance du projet repose sur deux instances : un comité de pilotage et un comité technique. Ces instances associent :

• systématiquement Perpignan Méditerranée Métropole Communauté Urbaine (PMMCU), la commune de Leucate, la Communauté de communes Sud Roussillon (CCSR), la Communauté de communes Albères, Côte Vermeille Illibéris (CCACVI), la DDTM et le Département des Pyrénées orientales, la DREAL et la Région Occitanie, l'AURCA et le Cerema,
• occasionnellement d’autres acteurs concernés tels que les communes littorales et/ou rétro-littorales, la gouvernance PL21 et d’autres acteurs en lien avec les thématiques abordées et les besoins définis en comité technique.

4 - Les enseignements pour la gestion intégrée du littoral

Le projet a contribué aux enseignements de l'appel à partenaires ANEL-Cerema. Par exemple (extraits) :

• pour l'axe Connaissance : l'usage d'une frise du temps pour reconstituer l'histoire littorale du territoire ainsi que l'organisation de temps de travaux collectivités autour des enjeux socio-économiques, environnementaux et culturels permettent de partager ces connaissances avec les élus et de renforcer le diagnostic territorial ;
• pour l'axe Participation : s'appuyer sur des dynamiques et/ou des gouvernances déjà en place sur le territoire permet de favoriser l'appropriation de la démarche, ainsi que le travail collectif et les échanges tout au long de l'étude ;
• pour l'axe Résilience : s'autoriser à rêver, en s'affranchissant des limites réglementaires, financières et contextuelles, permet de dépasser les blocages actuels et de se projeter pour identifier collectivement un futur souhaitable pour le territoire.