18 décembre 2025
Miribel
Wikimedia commons
Face aux enjeux d’aménagement et de transition, la Commune de Miribel a sollicité l’expertise du Cerema pour renforcer l'implication des habitants dans les projets municipaux et diffuser une véritable culture participative sur son territoire. Cet accompagnement, structuré sous forme de "Formation-Action", a permis à la collectivité de s’approprier une connaissance socle concernant la participation, de tester et expérimenter de nouvelles méthodes et postures, de poser les bases d’un plan de participation solide, centré sur la co-construction et de préparer agents et élus pour une application opérationnelle sur deux projets concrets.

Le besoin initial : Renouer des liens apaisés avec la population 

Au regard des difficultés d’échanges et de communication vécues avec les habitants lors de la présentation de ses derniers projets et décisions en réunions publiques, la municipalité de Miribel, située à proximité de Lyon et comptant plus de 10 000 habitants, a exprimé la volonté de réinterroger ses pratiques participatives pour renforcer et rendre plus efficiente l’implication des habitants dans la vie locale. Elle s’est ainsi tournée vers le Cerema dans un double objectif : 

  • d'une part, analyser ses pratiques participatives passées et donner des clefs et recommandations pour les améliorer à l’avenir, par un apport de connaissances, outils, et exercices de mises en pratique 

  • d’autre part, établir et formaliser clairement le cadre et les règles du jeu participatives, notamment en lien avec des projets de réaménagement d’espaces publics ; et identifier des dispositifs de participation efficaces  pour assurer une contribution constructive de la population, mobiliser les habitants qui s'investissent peu dans les dispositifs existants, et construire une véritable "culture de la participation" des élus et agents.

 

Une méthode d’accompagnement sur mesure : la Formation-Action

Mise en situation des agents et élus de Miribel à l’occasion d’un jeu de rôle portant sur la tenue d’une réunion publique concernant le réaménagement de la place du village.

Pour répondre à cette demande, le Cerema a tout d’abord accompagné la commune dans la formalisation de ses attentes entre septembre et décembre 2024. En s’appuyant sur une analyse des expériences passées de la commune, les élus et agents ont ainsi identifié plusieurs ambitions claires lors de deux premiers temps de travail : renforcer les liens et mobiliser les habitants (mieux connaître les attentes, co-construire les projets), rétablir la confiance et asseoir la légitimité des décisions politiques en évitant une gouvernance isolée et descendante, améliorer et prioriser les projets grâce à l'expertise et l'expérience d’usage des citoyens.

Le Cerema a ensuite déployé un accompagnement sous la forme d’une Formation-Action en trois temps, sur l’année 2025 comprenant la sensibilisation à la participation, la co-construction d'un plan de participation sur deux projets opérationnels et un coaching pour la déclinaison opérationnelle de ces plans. L'objectif était également de faire monter en compétences les élus et agents de la collectivité sur la participation citoyenne et les méthodes d’intelligence collective.

 

La méthodologie s’est articulée autour de trois étapes clés :
  1. Préparer la participation (Atelier 1) : Présenter les repères théoriques de la participation, réaliser une auto-évaluation des expériences passées à Miribel via la "boussole de la participation" et définir l’ambition et la raison d’être de la participation miribelloise. L'analyse des atouts et des freins locaux a été menée, notamment en utilisant l'outil du "speed boat" pour identifier les ressources et anticiper les difficultés du territoire.

  2. Animer la participation (Atelier 2) : Se concentrer sur les outils, les méthodes d'animation et la posture, incluant des exercices pratiques sur l’écoute active, des jeux de rôle et mises en situation de réunion de concertation (par exemple, le scénario "Réinventons la place du village"). Les principes de la facilitation, de la transparence et du respect du cadre ont été mis en avant pour garantir un climat de confiance. Des recommandations concernant la gestion des conflits ont également été délivrées.

  3. Élaborer la feuille de route participative (Atelier 3) : Permettre aux participants de construire une démarche participative en amont, appliquée sur deux projets pilotes. Cette phase se concentre sur les questions clés de la Boussole de la participation : Pourquoi faire participer ; quelle ambition et quels résultats attendus ? Sur quoi – quels objets de concertation, quels éléments négociables et quels invariants ? Avec qui et jusqu'où ? Quand ? Comment ? Et après ?

Témoignage d’Elodie Rostaing – Directrice générale des services de la ville de Miribel : 

L’accompagnement du Cerema a permis de renforcer la dynamique de participation citoyenne au sein de la Commune de Miribel. Grâce à leur expertise, nous avons pu structurer des démarches collaboratives innovantes, favorisant l’implication active des habitants dans chaque étape du projet. L’équipe du Cerema a su prendre en compte les besoins spécifiques des élus et des techniciens, en adaptant ses méthodes et ses outils pour répondre aux attentes de chacun. Le Cerema nous a guidés dans la mise en place d’ateliers participatifs, facilitant l’expression des besoins et des idées de la population, tout en intégrant les contraintes et les objectifs de la collectivité. 

Cette approche a d’ores et déjà contribué à tisser des liens plus étroits entre la collectivité et ses citoyens, permettant de co-construire des solutions adaptées aux attentes locales. 

Ville de Miribel

 

Nous saluons la disponibilité et la pédagogie de l’équipe du Cerema, qui a su écouter, conseiller et décliner de manière opérationnelle un plan d’actions concrètes à mener sur 2 projets identifiés. Leur soutien a été déterminant pour faire de la participation citoyenne un véritable moteur de nos projets communaux à venir. Grâce à cet accompagnement, nous avons accès à une boîte à outils pratique et facile à utiliser, adaptée aux besoins spécifiques et à l’envergure de chaque projet. Le réseau du Cerema offre une véritable valeur ajoutée, notamment par le partage d’expériences entre différentes collectivités. 

En somme, l’appui apporté par le Cerema représente un atout essentiel pour les collectivités territoriales désireuses de progresser dans leurs pratiques sans disposer d’une équipe d’ingénierie en interne.

 

Dans le dossier Le Cerema combine expertise technique et expertise d’accompagnement pour des projets pérennes dans les territoires

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